一年之际在于春，奋进的战鼓也随之擂动。在充满机遇和挑战的 2025 年，公司精心擘画的“提质·增效 2025”活动照亮我们发展拼搏之路。收费站作为一线服务窗口，全力高效落实工作部署意义重大。2025年工作首日，渡口收费站迅速行动，组织在站员工开展公司“提质·增效 2025”活动方案宣贯学习活动，全力投入到这场意义非凡的宣贯学习和落实的热潮之中。

       一、深悟意义，锚定目标

       活动指出，“提质·增效 2025”承载着公司对未来发展的高瞻远瞩，是应对日益激烈市场竞争、突破发展瓶颈的有力武器。对于收费站而言，意味着要在引流增收、服务质量、工作质效和成本控制等诸多领域实现质的飞跃。活动强调，多收费、收好费是硬指标，同时，司乘对我们的服务质量有最终发言权，也直接影响着公司的品牌形象和口碑，力求将服务质量再拔高，让司乘有“宾至如归”的体验，使更多司乘首选高速出行是我们的奋斗目标。

       二、多维举措，精准发力内部管理

       为保障“提质·增效 2025”活动在收费站落地生根，站内管理层精心谋划，推出一系列扎实有效的举措。一是强化培训学习，筑牢思想根基；二是优化流程标准，提升服务效能；三是倡导精细管理，深挖成本潜力；四是细化考核奖惩，量化考核举措。

       此刻，“提质·增效 2025”的火焰已在收费站熊熊燃起，全体员工正以坚定的信念、扎实的行动，向着更高的目标奋勇攀登。我们坚信，在公司等上级单位坚强领导下，一定能够实现质效双升，为公司的蓬勃发展贡献重要力量。